查看原文
其他

刘强东:京东5年内将超越天猫,成为中国最大的B2C平台

2017-09-06 首席官CEO

点击上方蓝字关注

综合编辑:首席官CEO

来源参考:美国CNBC“亚洲管理”节目的采访、腾讯视频

声明:文章仅供参考,部分内容源于网络


导读

近日,京东首席执行官刘强东接受了美国CNBC“亚洲管理”节目的采访。刘强东在节目中不仅全程英语接受采访,还对京东与腾讯的关系、京东金融分拆上市,何时盈利等问题进行了回应。


目前,京东在中国已经发展成为仅次于BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)的第四大互联网公司,在访谈中刘强东也多次提到京东与BAT之间的竞合关系。


直接戳视频,听听强哥流利的宿迁英语吧!https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=t0546xzkpnb&width=500&height=375&auto=0

赶超天猫 五年内拿下业内第一B2C 十年内争取引领国际


谈到同样是电商平台起家的阿里巴巴时,刘强东自信满满地表示:“5年内,我相信我们将超越天猫成为中国最大的B2C平台,甚至更快。因为我们的增长率远高于它们,而且我们的用户体验比我们在中国的任何一个竞争对手都要好。”


根据艾瑞咨询的数据显示,按商品交易总额 (GMV) 计算,在去年中国B2C在线购物网站中,天猫位居第一,拥有56.6%的市场份额。而京东则排在第二,拥有24.7%的市场份额。


而谈到腾讯与百度时,刘强东则强调京东与这两家公司之间的合作伙伴关系。2014年,在京东上市之前,腾讯向京东注资2.15亿美元获得了京东15%股份。


当主持人问及京东今天的业务多大程度上有赖于与腾讯的关系时,刘强东坦言,腾讯对京东而言就像一个无限的资源,“(腾讯)就像一个仓库,目前才开发了10%,还有90%可以挖掘。腾讯可以给我们带来更多客户,通过微信我们可以触及更多中国消费者。今天24%的新顾客来自于手机QQ和微信,它们可以帮助我们吸引更多新顾客。”


当记者问到“京东能否在今年摆脱亏损的境况”时,刘强东不假思索地给出了肯定的回答。谈及如何真正实现盈利,他解释说,将通过提高议价能力和供应商更好的谈判,以及占据更大的市场份额来扭亏为盈。


刘强东还向CNBC指出,外界对京东存在误解,认为京东自建物流仓储体系是一种烧钱的行为。


“这是一种误解,我们自己的物流网络不仅没有增加成本,反而更加省钱,因为我们的物流网络更加高效,相对于第三方的物流公司,我们的成本更低。”刘强东说道,“我们会继续加大对物流的投资,确保未来的效率越来越高,成本越来越低。我们的物流服务总是占据最多的成本,但是今后它将是我们盈利的关键。”


2016年11月,京东集团宣布拆分京东金融,启动对京东金融的股权重组。2017年8月,京东金融重组已完成交割。


谈到分拆京东金融的原因,刘强东表示,这一举措既能让京东金融在国内获得更多金融牌照,从而开展更多的金融服务,同时他也希望分拆之后的京东金融可以单独上市。


至于京东金融何时上市,刘强东表示没有时间表。


在被问到是否会抢先阿里巴巴的蚂蚁金服上市时,刘强东笑称,上市不是一种竞赛,而是让大公司财务透明的一种途径。


在采访中,刘强东还自曝自己是一个简单但非常严格的老板。他表示自己每天要工作16个小时,大多数时候对员工很严格。


“如果不对公司里每一个人都非常严格,就无法保证给用户提供完美的用户体验。”刘强东说。


在每年京东店庆的时候,刘强东还会亲自担任送货员。他表示,这可以帮助他了解顾客的感受。


在接受采访时,刘强东还提到了家庭对他创业的影响,他称自己创业天赋来自于家族遗传。从前,刘强东的父辈祖辈在江苏宿迁驾船做买卖。刘强东说自己从小能从父亲、祖父、曾祖父那里听到很多故事,并且学会了如何做生意,如何取得合作伙伴的信任。


刘强东称,自己在家族的言传身教中,学到的最有价值的东西就是:“如果你赚了1块钱,别全部拿走,只拿70%,留下30%给合作伙伴或者员工,这样你有更多的机会,并且能长期挣钱。”


注:文章仅供参考,内容整编于网络,并不代表本号观点,如有异议或侵权,请后台联系我们。



——END——


延伸阅读

马云:我已经知道自己的结局了

任正非:不该去炫耀锄头而忘了种地!

刘强东:讨厌讲心灵鸡汤,业绩不行就是团队出了问题

亚马逊·贝佐斯:亚马逊到底是个什么样的公司?

美国也“山寨”摩拜,价格是国内10倍!你有没有感觉很幸福?

阿里的贡献,中小企业迎来黄金时代!马云7年呼吁成果

中外首席官CEO的全球格局和视野

北京大学博雅产学研中心 联合支持






按二维码关注更多优质资讯

官方微博:首席官CEO


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存